變出來的好前程
——漢陰縣漩渦鎮(zhèn)“旅游+”讓黃土變黃金
安康新聞網(wǎng)訊（記者 于延琴 實習(xí)生 凌子越 通訊員 吳少華）鄉(xiāng)村振興興什么？首要的是興財富。同樣是僻壤之地，漢陰縣漩渦鎮(zhèn)不斷攪動市場發(fā)展的漩渦，在“變”中讓農(nóng)民走向增收和富裕。
農(nóng)房變客房
漩渦鎮(zhèn)距離漢陰縣城55公里， 全鎮(zhèn)3萬余人。2010年，境內(nèi)鳳堰古梯田被國家文物局評定為“全國第三次文物普查全國百大發(fā)現(xiàn)之一”，為人所熟知。2012年3月，漢陰鳳堰古梯田作為我國目前第一座開放式移民生態(tài)博物館開館，受到世人追捧。
為改善條件，該縣先后投資1億多元，傾力加大景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，道路等基礎(chǔ)設(shè)施迅速得到改善。該鎮(zhèn)黨委書記伊陽波坦言，從一個窮鄉(xiāng)僻壤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，迅速變成一個經(jīng)濟繁榮的大鎮(zhèn)，面對巨變，漩渦鎮(zhèn)不僅要保護好當(dāng)?shù)氐奈幕z存，留住青山綠水，還要促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開辟群眾增收致富渠道，讓人們在感受鄉(xiāng)愁的同時，快步進入小康。那到底該怎么辦？漩渦鎮(zhèn)實施“旅游+”，加大“三變”改革，引進市場機制，讓土地在內(nèi)的所有資源變成資產(chǎn)，讓3086戶9314名貧困群眾盡快步入小康。
在伊陽波看來，引進市場機制，不僅是趨勢，更是現(xiàn)實所迫。一方面政府能夠騰出有限的人手搞服務(wù)，另一方面與市場接軌，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民樹立“抬頭種田看市場”的理念，自覺蛻變成有素質(zhì)的新型農(nóng)民，這也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必由之路。
漢陰古村落旅游運營管理公司，正是該鎮(zhèn)引入市場機制招商引資的一家企業(yè)。該公司于2017年8月初拿到了鳳堰古梯田兩年的運營權(quán)，并于8月12日在吳家花屋舉辦了鳳堰古梯田首屆消夏清涼潑水節(jié)，吸引了全國19家旅行社、22個社區(qū)、自駕游驢友團隊和本地群眾近萬人參加，讓當(dāng)?shù)厝酥两裼洃洩q新。
“公司月月開展活動，人氣迅速聚集！如此一來，當(dāng)?shù)氐姆孔印⑹止�、農(nóng)產(chǎn)，都變成了錢！”堰坪村黨支部書記吳大敏說，“小娃放學(xué)回來在河里釣條魚，都拿去找游客賣！”
茨溝村四組57歲的劉恩興，老伴因病去世，兒子媳婦外出務(wù)工，家里就剩下他帶著孫子上學(xué)，剛建不久的新房有好幾間長期空著。2017年8月6日，劉恩興將3間閑置的房子，以每間年租金8000元的價格，租給了漢陰古村落旅游運營管理公司。“一年2.4萬元，夠家里開支！”劉恩興特別高興，“真沒想到這里的房子還能租出去，還能賺錢！”
像劉恩興一樣，將自家閑置的房子租給該公司的，目前共有12戶，每戶2間至5間不等，“年收入也在1.6萬至4萬元之間！”
該公司總經(jīng)理王莉娟稱，將景區(qū)中符合條件的干凈整潔的農(nóng)戶挑選出來，簽訂租房合同，交由公司統(tǒng)一動態(tài)管理，這樣既最大化利用當(dāng)?shù)刭Y源，又能讓農(nóng)民自覺搞好周邊環(huán)境衛(wèi)生，一舉多贏。
農(nóng)民變員工
堰坪村五組貧困戶郁正軍，因長年患病，再加上孩子上學(xué)，家境困難。2014年，陜西秦滬農(nóng)業(yè)科技有限公司在該鎮(zhèn)投資建廠后，郁正軍便到公司打工，每月固定收入2000元。
“工資一年2.4萬，家里還種了幾畝水田，維持開支后還有節(jié)余！”自己患病沒法外出務(wù)工，能在家門口掙錢，郁正軍很高興。他早出晚歸，踏實肯干，也深得公司喜愛。
2017年8月初，茨溝村四組因?qū)W致貧的貧困戶徐金花，將自己4間已是危房的土坯房，以年租金7000元的價格，租給了漢陰古村落旅游運營管理公司，“合同簽了5年！”另外，自家新建空置不用的4間房子，以每間年租金8000元的價格租給了公司，“我自己在公司上班，每月工資1500元，算下來一年在公司能拿5.7萬元！”
該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長張珍珠介紹，近年來，隨著景區(qū)項目不斷引進，景區(qū)用工需求也不斷攀升。自景區(qū)建設(shè)以來，在保障施工效率和質(zhì)量的前提下，通過崗位預(yù)留，該鎮(zhèn)積極吸納包括當(dāng)?shù)刎毨粼趦?nèi)的2000多名農(nóng)民參與建設(shè)，每人每天收入不低于100元。同時，安排農(nóng)民參與景區(qū)設(shè)施日常維護，每年累計提供100多個崗位。另一方面，旅游從業(yè)者的需求量成倍數(shù)增加。隨著景區(qū)管理服務(wù)體系的完善以及招商引資力度的持續(xù)加大，鄉(xiāng)村旅游點和旅游企業(yè)成規(guī)模發(fā)展，旅游從業(yè)人員的需求量大幅增加。為此，該鎮(zhèn)統(tǒng)一開展農(nóng)民崗前培訓(xùn)，對于從事旅游服務(wù)的崗位尤其注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，聯(lián)合其他企業(yè)定期組織崗位教學(xué)，讓農(nóng)民變員工無縫銜接。
目前，該鎮(zhèn)在旅游公司、酒店等旅游企業(yè)和旅游景點務(wù)工的農(nóng)民有 2000余人，貧困戶占了3成以上，最高工資達(dá)每月3000元，年均收入可達(dá)3萬元。將來，隨著吳家花屋等陸續(xù)建設(shè)建成，必會提供更大的就業(yè)空間，景區(qū)成為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)收的“鐵飯碗”。
農(nóng)民變老板
從漢陰縣城驅(qū)車前住鳳堰古梯田景區(qū)，沿線大大小小的農(nóng)家樂遍布路旁，其中最有名的要數(shù)熊哲貴的“田梁農(nóng)家”了。2013年8月，央視4套《遠(yuǎn)方的家》，把田梁農(nóng)家樂搬上了央視大看臺，更使其聲名遠(yuǎn)播，前來食宿的游客絡(luò)繹不絕。
“說老實話，沒有鳳堰古梯田的帶動，就沒有今天的好日子。”在2009年之前，熊哲貴僅是當(dāng)?shù)匾幻胀ǖ霓r(nóng)家婦女。2010年，鳳堰古梯田被越來越多的人所熟知，熊哲貴嗅出商機，多方籌資辦起了景區(qū)第一家農(nóng)家樂。如今，熊哲貴的農(nóng)家樂涉及餐飲、住宿，銷售的農(nóng)產(chǎn)品也花樣眾多，有大米、臘肉、豆腐乳……產(chǎn)品甚至銷售到新加坡等地，年收入幾十萬，成了名副其實的老板。
鳳堰古梯田生態(tài)博物館館長張龍斌說，自鳳堰古梯田開館以來，游客逐年遞增，盡管景區(qū)加大投入不斷提升接待能力，但還是很難跟上游客的增長速度。因此景區(qū)沿線農(nóng)家樂的興起，不僅為景區(qū)分擔(dān)壓力，也帶動了村民脫貧，許多農(nóng)戶因此發(fā)家致富。
在核心景區(qū)帶動下，該鎮(zhèn)以農(nóng)旅融合發(fā)展為主線打造的休閑觀光農(nóng)業(yè)品牌正逐步壯大，也讓越來越多的農(nóng)民搭上了鄉(xiāng)村休閑觀光游的“致富快車”，讓觀光旅游從單純游玩景區(qū)，拓展到摘農(nóng)家果、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家院，既豐富了旅游資源，又讓農(nóng)民成了老板，擴大了受益面。目前，景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂、民宿等小型游客接待點有80余家，年均營收可達(dá)10萬元以上的有40多家，其中200多戶貧困戶捧上了旅游“金飯碗”，戶年均增收3萬元以上，大大加快了全鎮(zhèn)脫貧進程。
旅游的發(fā)展，也吸引了眾多外出青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。堰坪村1989年出生的孫有文，初中畢業(yè)后便外出打工。隨著游客逐年遞增，2015年，孫有文把目光轉(zhuǎn)回家鄉(xiāng)，回家成立了漢陰縣阡陌生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司，先后流轉(zhuǎn)土地200畝，種起了油葵、菊花，當(dāng)上了老板，并于2016年被推選為該村監(jiān)委會主任。
據(jù)統(tǒng)計，近兩年，該鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年達(dá)到80多名，為歷史之最。
農(nóng)產(chǎn)變特產(chǎn)
市場上一公斤普通大米的售價也就四五元錢，然而鳳堰古梯田出產(chǎn)的大米一公斤卻能賣到幾十甚至幾百元，成了當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏?ldquo;香餑餑”。
想賺錢，就得跟著市場轉(zhuǎn)。自從鳳堰古梯田生態(tài)博物館正式開館后，早年外出做生意的馮衛(wèi)平也趕回老家尋找商機，成立了馮家堡子農(nóng)民專業(yè)合作社并擔(dān)任理事長，指導(dǎo)農(nóng)戶按照文物保護要求，采用傳統(tǒng)耕作方式，“木犁、牛耕、人插秧”，使用傳統(tǒng)有機肥，種出來的大米大受游客歡迎。
2015年，看到合作社的大米賣得好，漩渦鎮(zhèn)東河村村民熊輝珍便加入到馮家堡子農(nóng)民專業(yè)合作社。熊輝珍說，按照合作社要求的傳統(tǒng)種植方式，畝產(chǎn)量雖然比之前使用化肥農(nóng)藥要減少一百來斤，但價格卻翻了一番， “去年稻谷賣到兩塊五了，每畝比之前的收入翻了近三倍。”
一業(yè)帶百業(yè)，農(nóng)產(chǎn)變特產(chǎn)。隨著該鎮(zhèn)旅游業(yè)的深度開發(fā)，景區(qū)客流量經(jīng)常爆棚，人流帶動物流，為當(dāng)?shù)仄贩N豐富的農(nóng)副產(chǎn)品打開了便捷的銷售渠道。
熊哲貴為自己的農(nóng)家樂專門申請了一個微信號，叫“田梁農(nóng)家桂夫人”，每天都會通過微信銷售農(nóng)產(chǎn)品，這些自產(chǎn)自銷的農(nóng)產(chǎn)品，深受游客青睞。
“土豆在微信上能賣5元一斤！我微信上有近5000人的好友，基本上都是來住過的，他們很信任我，直接給我微信留言需要的農(nóng)產(chǎn)品及數(shù)量，我看到后就會立即準(zhǔn)備，將東西打包，快遞過去。”
“目前和臨潼的一個酒店合作，單單是豆腐乳，每年要給他們提供700斤。”說話間，熊哲貴拿出了一個筆記本，指著上面的記錄說：“ 2017年我?guī)拓毨翡N售土豆、土雞、大米等農(nóng)產(chǎn)品近20萬元，其中野生食用菌2000多斤，野生竹筍1000多斤，野生菊花2000斤，銷售肥豬15頭！”
為使本地資源效益最大化，該鎮(zhèn)一方面通過政策調(diào)控，引導(dǎo)景區(qū)農(nóng)戶特別是貧困戶與農(nóng)家樂建立長期供銷關(guān)系，另一方面，借助農(nóng)家樂、景區(qū)營銷網(wǎng)站、電商等平臺，以品牌營銷的方式將農(nóng)產(chǎn)品推廣出去，讓原本農(nóng)戶自供自給的竹筍、豆腐和臘肉等農(nóng)產(chǎn)品成為游客的“搶手貨”，成為贈親送友的禮品。
